Conseil - un expert près de vous

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Achat, approvisionnement

Thématiques de process, mode opératoire, de bonnes pratiques, de retour d'expérience, audit, plan de dérive, plan de continuité, processus de désengagement, opérer de la résilience dans le process.

Tous types de portefeuilles: direct, indirect, frais généraux

Benchmarking

Tous types de portefeuilles: direct, indirect, frais généraux

Votre veille - Sourcing stratégique

Intelligence émotionnelle

A partir de votre contexte:

Questionnement à réaliser

Prise de recul et prendre de la hauteur

Motiver vos équipes

Développer des relations constructives et transversales avec vos fournisseurs.

Gestion de projet

A votre écoute,

Réponses à vos interrogations

Etablir un plan d'actions, plan de continuité...

Accompagner votre conduite de projet

depuis 2018

Manager de transition

Mes missions

Optimiser les processus achat, approvisionnement
Coacher les équipes pour améliorer la performance
Gérer le changement et accompagner la transformation
Atteindre des objectifs ambitieux dans un délai défini
Gestion de crise - stratégique, tactique

Un expert à votre écoute

Nous vous accompagnons dans le monde entier sur toutes les typologies PPS (purchase, procure, supply) en formule abonnement.

La montée en compétence, la prise de recul sont les clefs du succès de nos jours - Que l’on soit CEO d’une PME industrielle ou responsable achats d’une entreprise tertiaire on peut avoir besoin d’un avis extérieur sur l’organisation de sa chaîne d’approvisionnement, à tout moment.

Pour accroître votre résilience, analyser votre performance ou vous accompagner au changement.